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中国化学重机公司:“四抓四强化”打造高质量党建工作
发布日期:2021-09-26 23:51   来源:未知   阅读:

  党委深入贯彻落实全国国有企业党建工作会精神,旗帜鲜明加强党对企业的全面领导,不断推动党建与生产经营深度融合,带领全体员工直面发展难题、勇挑发展重担,以“四抓四强化”打造高质量党建工作。短短三年间,企业主要经营指标连年实现跨越式增长,新签合同额从7亿元快速增长到35亿元,人均创利由亏损6012万元提升到3.34万元/人年,人均营业收入121万元/人年提高到350万元/人年,员工平均工资由6万元/人年提高到12万元/人年,实现了从解决企业“生存”问题到推动企业快速发展的跨越,不断加强党的建设成为重机公司在改革大潮中的“压舱石”“定星盘”,确保企业在推动改革发展中劈波斩浪行稳致远,为做强做优做大国有资本贡献力量。

  2018年,重机公司党委将十九大精神延伸覆盖到9个支部、100余名党员。

  2019年,重机公司党委扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,坚持边学边改、立查立改,以整改落实成果检验主题教育成效。

  2020年,重机公司党委深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,扎实开展“基层党组织建设巩固年”主题活动,统筹推进疫情防控和生产经营“双提升”。

  2021年,重机公司党委扎实开展党史学习教育,深入推进庆祝中国成立100周年主题活动,推动全体党员干部学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。

  根深才能叶茂,本固才有枝荣。重机公司党委推动政治建设融入日常、抓在平常、严在经常,切实提高党员领导干部的政治判断力、政治领悟力、香港神童平特平特1肖图图片政治执行力。

  认识更深一层,发展更进一步。重机公司党委坚持以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力,持续推动公司深化改革、提高经营管理水平,坚定不移以国有企业做强做优做大为目标。坚持完善“三重一大”决策制度作为坚持党的领导、加强党的建设,把党的治理深度融入公司治理体系,充分发挥党委把方向、管大局、促落实作用。自2018年以来,重机公司党委做出了实施改革发展、业务转型的战略决策,确定了“一台一柱,培育两翼,双轮驱动”的发展规划,制定了“一年起步,两年发展,年年上台阶”的发展目标,一系列关系企业前途命运的重大决策部署迅速出台,紧扣企业发展重点领域和关键环节,围绕推进深化改革三年行动和“双百行动”改革等重点任务抓执行、抓成效,企业各项中心工作呈现全面发力、纵深推进的良好态势。

  “没有就没有新中国……”2021年4月19日,一首铿锵有力的红歌在陕甘边革命根据地核心区哨兵梁上唱响,重机公司30余名党员代表深入甘肃省庆阳市南梁干部学院汲取百年党史精神力量,感悟中国人的初心使命,激发党员干部员工干事创业的热情。

  重机公司党委始终注重建强企业基层党组织,规范支部工作标准化流程,严肃组织生活,严格党员管理,真正把基层支部建设成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。

  紧贴实际,组织设置规范化。重机公司党委认真梳理组织建设体系方面的问题,从基本组织、基本队伍、基本制度抓起,根据公司改革发展形势、业务结构调整等实际情况,动态调整、及时跟进设置党的基层组织,做到企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里,为推动企业快速发展提供坚强组织保证。2021年上半年,重机公司党委不断推进党建与生产经营深度融合,坚持业务相近、重难点阵地相近的原则细化支部设置,在总部设置9个党支部,进一步促进党员先锋模范作用和基层党支部的战斗堡垒作用的发挥。

  建章立制,工作流程标准化。党建工作责任制实施办法、“三重一大”事项管理规定、意识形态工作责任制实施办法、“两学一做”常态化制度化推进方案、“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案、党史学习教育实施方案、“基层党组织建设巩固年”主题活动方案……党中央各项重大决策部署和上级党委重要工作要求在重机公司有部署、有落实、有回音。重机公司党委从制度层面建立起责任明晰、工作明确、流程规范的党建工作格局,形成一层压一层、层层抓落实的良好党建工作氛围,坚持以组织健全、制度完善、行动规范、活动经常、档案齐备、作用突出的“六项标准”为抓手,大力推动党支部工作标准化手册的应用,用标准化、流程化管理方式,切实加强企业基层党组织建设,严肃“三会一课”突出党性锻炼,把解决思想问题同解决实际问题紧密结合,切实把党员日常教育管理的基础性工作抓紧抓好。

  考核督导,党建责任明晰化。“作为支部书记,有些时候仍然存在经验主义,用老办法解决新问题,学习的自觉性有待进一步加强。”2019年以来,重机公司党委已连续三年开展基层党支部书记抓党建工作现场述职考核评议,支部书记上讲台阐述抓基层党建工作的成效、取得成绩,对存在的突出问题进行了深入剖析、查摆,并结合实际制定了下一步工作计划。现场人员当场提问,党委领导现场点评,考评人员现场打分,“三个现场”体现了一整套“不走过场、动真碰硬”的严格考评制度,展现了明晰支部书记抓党建工作责任,坚决遏制“重业务、轻党建”问题和“党建与生产经营”两张皮现象的决心。重机公司党委还成立了党建工作考核督导组,明确列出11大项81小项的检查清单,坚持量化考核整体排名的方式,把党建工作成效与干部评价挂钩、与绩效收入挂钩,充分发挥考核指挥棒作用,真真切切地让党建工作考核严起来、让党建工作责任实起来。

  先锋作用不断凸显,堡垒建设日益增强。近年来,重机公司企业面貌焕然一新,涌现出了一大批爱岗敬业、甘于奉献的优秀员代表,为推动企业发展矢志奋斗。集团公司“抗击疫情先进个人”刘宏洁在新冠肺炎疫情暴发的关键时期主动担当冲锋在前,集团公司“优秀员”吕国民、袁海梁在企业改革发展的管理一线立足岗位建功立业……

  企业发展蓝图绘就,如何推动战略目标落地,急需做好“人”这篇文章。重机公司党委坚持通过党管干部、党管人才来建强企业领导班子和干部员工队伍,致力于培育一种为国家为人民真诚奉献的精神、一个坚强有力的领导班子、一支勇于攻坚克难的高素质干部队伍、一支充分组织起来的员工队伍,为企业改革发展提供坚强的人才保障。

  越级上访,举报信满天飞,干群关系不和谐……这样的场景时有发生,企业发展停滞,员工队伍涣散,严重的内耗把企业逼近生死存亡的悬崖之巅。

  火车跑得快,全靠车头带。重机公司党委新一届党委班子履新后,坚持以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子标准为抓手,不断加强领导班子建设,积极应对复杂多变的发展形势,充分发挥党委理论中心组龙头作用,学出忠诚、学出自信、学出担当。2020年开展中心组学习13次,发放学习教育读本1267本,班子成员“四个意识”持续增强、“四个自信”更加坚定、做到“两个维护”更加坚决。

  干在前列,身影就是最好的引领。重机公司党委领导班子对照国企干部“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字标准,把党中央决策部署和上级党委工作要求落实到推动改革发展的实际行动中。在市场开发、企业管理、混合所有制改革、精细化管控等重难点中心工作中,领导班子成员人人肩上扛指标,带头冲锋、主动担责,直面企业改革发展的突出问题,全力以赴推动企业实现快速发展。

  “目前有两项一建证书”“在艰苦地区急难险重工程中表现优异”“先后多次荣获先进工作者表彰”……这是2019年开春的一场重机公司社会招聘的场景,从专业技能证书展示,到个人竞聘岗位优劣势分析,再到个人核心竞争力阐述,简洁的竞聘环节设置让竞聘者拿出压箱底的本领,在竞聘擂台上“线年以来,重机公司党委坚持以思想政治素质为先,实绩表现、能力水平综合考量的选人用人标准,先后组织开展了12次社会化招聘,为企业急需的市政、房建、环保、基础设施建设等业务领域招揽了184名专业人才,迅速打造出一支政治素质过硬、业务能力过硬的专业化人才队伍,有力支撑了企业转型发展人才需求,为企业快速高质量可持续发展注入强劲动力。

  重机公司党委在确保人选政治合格、作风过硬的基础上,明确“五湖四海、任人唯贤”的选人用人导向。2019年,在总部实施“全体起立”公开竞聘,一批年富力强的干部走上中层管理岗位,用“三年一起立”“任职试用期制”等实的举措激发人才队伍活力,实现了“上岗靠竞争”。同时,重机公司党委注重打破平均主义“大锅饭”,不断完善薪酬激励机制,开展全员绩效考核,合理拉开员工收入差距,激发员工干事创业积极性,实现了“收入比贡献”。

  从学习党的历史到发展战略宣讲,从优秀党员事迹宣传到个人岗位知识储备,重机公司党委注重培育既懂党建、又会经营的复合型人才,把学习融入日常、抓在经常,在企业内部形成了浓厚的学习氛围。

  重机公司党委积极为基层员工搭建学习成长平台,推动企业后备力量建设,把发展潜力大的一线苗子培育起来,让思想政治素质过硬、工作实绩突出的员工脱颖而出,通过深化企业内部挖潜,推动企业人才队伍健康可持续发展。2018年以来,重机公司党委注重在基层员工中宣贯企业发展战略,从思想观念上提升每名员工对企业发展方向的认知,推动基层员工把个人职业生涯规划与企业发展战略紧密结合,激发员工与企业共同奋斗的思想认知与情感共鸣。同时,重机公司党委还注重把基层岗位技能提升培训开展到一线单位具体部门,加大培养教育力度,定期组织开展行业知识、岗位技能、前沿技术等专业化培训,为员工提升工作水平畅通学习渠道。

  带队伍在凝心聚力上发力,求实效用先进理念引领。2019年以来,重机公司党委开设高效“执行力”和优质“团队文化”系列专题培训课程,党委书记登台授课,从促进员工树立正确价值观到提升个人岗位业务能力,深入学习先进企业的管理经验,在全体员工中打造凝心聚力的工作氛围,营造和谐共进的团队文化,为推动公司快速发展高质量发展提供了坚强文化保障。

  中国化学重机公司规范党员管理——配发党员证。2018年,上任之初,重机公司党委班子成员立即带队开展密集调研,从总部到基层,从子分公司到一线项目部,从中层干部到普通员工,现场看、逐个查,挑关键问题问,找主要矛盾抓,只为尽可能摸清楚真实家底……

  重机公司党委切实担当起党要管党、从严治党责任,高度重视加强企业党风廉政建设和反腐败工作,把纪律和规矩挺在前面,持之以恒落实中央八项规定精神,抓好巡视发现问题的整改,着力把弱化的强起来、把虚化的实起来、把淡化的浓起来,切实推动企业全面从严治党向纵深发展。

  政治监督从严,落实中央决策部署。新冠肺炎疫情防控和复工复产紧急时刻,20余名党员干部员工响应号召返岗,无一人掉队;支部书记主动要求留守施工现场;入职第一年的97后主动请缨到防疫一线去……面对新冠肺炎疫情考验,重机公司多措并举确保党中央重大决策部署落实,明确了疫情防控、复工复产、党员履职三个方面16项任务具体责任人和主要举措,杜绝防疫复工期间的形式主义、官僚主义现象发生,对不担当不作为的责任人严厉追责问责,号召党员领导干部在防疫复工一线当先锋、作表率。全体党员领导干部在党性锤炼过程中,在企业改革发展应对各种复杂局面时,不断筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。

  日常监督从细,推动全面从严治党。廉政档案管理的完善、日常谈心谈话制度的推进、月度廉政警示教育的形成、重点领域关键问题警示机制的建立……重机公司把全面从严治党贯穿企业治理始终,充分运用“四种形态”严肃监督执纪、保持高压态势,从教育挽救党员干部的出发点上,到惩前毖后、治病救人的落脚点,敢于让党员领导干部“红脸出汗”,勤于为党员领导干部“咬耳扯袖”,解决监督执纪问责不严、监督责任虚化缺位的问题,把日常监督做在日常、抓在经常,防止小毛病演化成大问题。

  整合监督力量,构建大监督工作格局。2019年起,重机公司建立了由纪委牵头、十个部门组成的大监督工作体系,明确工作机制,确定了23项主要监督内容。在大监督工作格局下,联合检查次数多了,基层单位压力降了,对下单位考核次数明显压降,大大减轻了基层单位疲于应付检查的困境。检查成效提升了,问题整改督导更实了,统筹协调机制下,专项检查发现的问题统一汇总,整改问效的工作力度上来了。

  重机公司党委坚持以“四抓四强化”不断加强企业党的建设,用党建引领企业快速发展,企业发展面貌日新月异,企业发展成效逐渐显现。2020年11月27日,国家人力资源和社会保障部劳动关系司司长聂生奎率国务院国企改革重点工作专项督查第四督查组到重机公司开展深化改革专项督查,对重机公司近三年来的改革发展取得成绩给予了充分肯定和高度认可。

  重机公司实施改革发展以来先后承建了“转型基础设施第一标”江西赣州南康标准家具厂房建设进度领跑全线,北京市重点项目通州广渠路东延地下隧道工程顺利建成通车,天津港“8·12”爆炸事故现场遗留废弃物及污染场地清理修复工程获省部级工法认定,国内第一个以重金属汞污染为主的固(危)废处置工程项目顺利实施,亚洲最大跨度文旅设施钢结构体系主体完成,“托举青藏高原教育梦”的海东市明志中学项目青海省重点工程按期交付,国内单体最大陕煤榆林化学项目强夯工程顺利实施……

  一枝独秀不是春,百花齐放春满园。时代的潮流赋予了当代重机人历史的使命,改革的号角吹响当代重机人上阵的征程,为贯彻落实中央决策部署和上级党委工作要求,奋力实现全体重机员工的期待,在重机公司党委新一届班子带领下,全体员工凝心聚力、共同奋斗,始终以坚持党的领导、加强党的建设为统领,在国有企业改革浪潮里中流击水,在推动企业发展艰难险阻中勇毅前行,为实现企业高质量、跨越式、超常规发展而不懈奋斗。(通讯员徐磊)

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